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Real Business, Real Professional

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GLOBAL LENS | 세상을 읽는 인사이트
Decoding Global Leaders · Economy · Technology

5일 ago
Biz & Pro 뉴스레터 Vol.04 | “왜 일하는가” – 이나모리 가즈오
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2026년 02월 27일
Biz & Pro 뉴스레터 Vol.03 | ‘강력한’ AI의 위험과 규제 – 앤스로픽 CEO 다리오 아모데이 인터뷰
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우공이산
(愚公移山)

어리석은 사람이 산을 옮깁니다

Issue & Insight

1일 ago
AI, 이제 전쟁의 도구가 되다
1. 생성형 AI는 이미 군사 작전에 활용되는 핵심 기술로 등장했다. AI 기반 데이터 분석 시스템은 군사 목표 식별과 작전 계획…
2일 ago
피지컬 AI는 산업을 어떻게 변화시키는가: AWS와 Siemens가 말하는 제조와 로보틱스의 미래
• Physical AI는 AI가 현실 세계의 물리적 환경에서 행동을 수행하도록 하는 새로운 기술 패러다임이다. • 센서 기술, 대규모 데이터, Vision-Language-Action…
5일 ago
유럽은 여전히 AI로 이길 수 있습니다. 핵심은 물리적 AI(Physical AI)에 집중하는 것입니다
리처드 포레스트 커니(Kearney)의 수석 파트너 겸 유럽 지역 회장 마이클 뢰머 커니 선임 파트너 본 자료는 세계경제포럼(World Economic Forum)이 2026년 1월 20일 세계경제포럼 웹사이트에…
2026년 03월 05일
에이전트형 AI(Agentic AI)가 무엇이고 어떤 역할을 하는지에 대해 명확히 이해할 수 있을까요?
사라 렌토르프-스미스 , 프란체스카 로시 , 스기모토 카스미 , 루이스 아란다 , 빈센트 코러블 본 자료는 OECD(경제협력개발기구)가 2026년 3월 3일 OECD 웹사이트에 영어로 게재한…

2026 Davos Forum Highlight

2026년 02월 20일
AGI 이후의 세상 – 다리오 아모데이 (앤트로픽 CEO) × 데미스 하사비스 (구글 딥마인드 CEO) 대담
AGI(범용 인공지능)는 수년 내 현실화될 가능성이 매우 높으며, AI가 스스로 AI를 개발하는 자기개선 루프가 완성될 경우 기술 발전은 인간의 통제와…
2026년 01월 30일
NVIDIA 젠슨 황 CEO와의 대담 (World Economic Forum Annual Meeting 2026)
AI는 단일 기술이나 모델이 아니라, 에너지·칩·클라우드·모델·애플리케이션으로 구성된 새로운 컴퓨팅 플랫폼 전환이며, 이를 뒷받침하기 위해 인류 역사상 최대 규모의 인프라 구축이…
2026년 01월 29일
맥킨지 팟캐스트 스페셜 에피소드: 2026 다보스 하이라이트
불확실성은 일시적 변수가 아니라 새로운 상수이며, 회복탄력성(resilience)은 선택이 아닌 핵심 경쟁력이다. 지정학적 재편과 글로벌 질서의 구조적 변화 속에서, 성공적인 조직은…
2026년 01월 29일
AI와 인간성에 대한 솔직한 대화 (Yuval Noah Harari | World Economic Forum)
AI는 더 이상 ‘도구’가 아니라 자율적으로 학습·판단·행동하는 행위자이며, 언어로 구성된 모든 영역(법·금융·종교·문화)을 인간보다 더 잘 수행할 수 있는 단계에 도달하고…

Leader & Professsional

피터 드러커 – 이노베이터의 조건
아래는 경영학의 구루라고 불리는 피터 드러커(1909~2005)의 '이노베이터의 조건'의 주요 내용을 요약한 것입니다. 피터 드러커의 저서 **《이노베이터의 조건》(원제: The Essential Drucker)**은…
일자리를 지키기보다 ‘고용 가능성’을 지켜라 (Protect employability, not just jobs)
크리스토프 까뜨와, Adecco 그룹 글로벌 대표와의 대화  자료는 세계경제포럼(World Economic Forum) “Meet the Leader” 프로그램 일환으로, 세계 최대의 인적 자원…
혁신의 핵심은 무엇인가? – ‘대체로 옳게 하되, 지금 당장 하라’
글로벌 컨설팅사 AlixParner의 회장 겸 CEO, 사이먼 프리클리와의 인터뷰 ‘대체로 옳게 하되, 지금 당장 하라’ – 효과적인 리더들이 변화에 대응하고 산업을…
피터 드러커 – 프로페셔널의 조건
아래는 경영학의 구루라고 불리는 피터 드러커(1909~2005)의 '프로페셔널의 조건'의 주요 내용을 요약한 것입니다. 피터 드러커의 저서 **《프로페셔널의 조건》(원제: The Essential Drucker)**은…

Editor's Blog

경영전략 : 경영전략의 기본적 시각들과 방법론 개관
전략의 기본적 방향성에 대한 주된 시각들과 대표적인 방법론에 대해서 간단히만 언급하고자 합니다. 우선 산업구조에 대한 분석을 기초로 유리한 산업을 어떻게…
기업가치평가 : 현금흐름할인법(DCF)
기업가치평가(Valuation)시 많이 사용되는 정교한 모델로 DCF방법(Discounted Cash Flow Method, 현금흐름할인법)이 있습니다. 개념적으로 간단히 말씀드리면, 미래에 매년 회사가 창출할 것으로 예상하는…
협상 : 반복적 협상과 Shadow of Future
협상의 용어 중에 Shadow of Future라는 말이 있습니다. 우리 말로는 미래의 그림자 정도로 번역하겠습니다. 협상 중에 1회성 협상이 있고, 반복적인…
경영전략 : 핵심역량
경영전략 학자들이 만든 말이지만, 경영 실무에서도 많이 쓰이는 말이 핵심역량(Core Competence, Core Competency, 또는 Core Capabilities)입니다. 지난 번에 언급한 경영학을…

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Strategic Advisor (전략적 자문가)


“객관적이고 독립적인 시각으로 중요한 경영 의사결정을 돕는 전문가”입니다.

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Fractional Executive (임원급 외부 전문가, 프리랜서 임원)


“상근 임원 채용 없이도 즉시 임원급 리더십과 실행력을 확보하는 외부 임원”입니다.

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